【B端产品公开课】产品方案总被业务主导？教你1套业务分析模型

1、这是一门什么样的公开课？

这是由起点课堂出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前美的金融产品总监@Gina老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你理清业务的真相、梳理业务分析思路，以及掌握一套大厂B端产品业务分析模型！

2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

@Gina

前美的金融产品总监，拥有11年互联网金融、企业数字化转型咨询经验

曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问；PMP项目管理师、信息系统项目管理师；

擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。

精通消费金融业务与风控模式，在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。

3、在这门课中，你将会学到什么？

（1）问题：你的产品方案为何总被业务主导？

随着移动互联网红利消失，C端流量见顶，B端产品受到了更广泛的关注。但B端产品可能是一条更为艰辛的道路。

这部分内容，老师会讲解B端产品经理普遍面临的困境——产品总被业务主导，并为大家理清问题背后的具体原因。

（2）思路：如何通过业务梳理改变被动局面？

那么找到业务问题以及其原因之后，如何去解决呢？

首先要做的就是理清业务的真相，这是开展一切产品工作的基础。

接着需要梳理业务的场景，也会是明晰业务场景有哪些？如何进行梳理？

这部分内容，老师将具体讲解需要做业务梳理的四种场景：产品从0-1、产品重构、产品功能迭代升级、产品经理自己不熟悉业务时

（3）方法：一套拿来即用的业务分析模型

接着，了解了每个场景的业务梳理思路之后，如何去落地做好业务流程的梳理呢？

这部分内容，老师将会教大家一套名企都在用的业务分析模型：从“公司--部门--业务规则”自上而下全面梳理业务。

（4）案例：一个案例带你深入拆解业务本质

学习的最终目的是将输入转化为输出，将知识内化为自己的能力，而不是单方面的输入。

掌握了的业务分析和梳理的方法，如何去深入去拆解业务本质又是一个新的难题。

这部分内容，老师将基于第三个部分所讲的方法，用一个具体的场景案例将五级流程的梳理逐级分解演示！

4、什么样的人适合学习？

想往B端产品方向发展的同学，但不清楚B端产品工作难点，想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你！

野路子出身的B端产品同学，不清楚规范的B端产品方法，想学习大厂B端产品工作方法，也非常欢迎，因为一套规范的B端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助！

以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容的公开课！

它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始，帮助你了解B端产品核心工作难点，梳理清常见解决思路，让你对B端产品的工作更得心应手。

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