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精益高效成本管理（制造中心）（刷）
2023-04-12 09:50课程 人已围观
老师简介
内容目录：
一、转变成本观念
二、科学成本管理 高速循环经营
三、节拍是基准 班组长是核心
四、设备管理——合理匹配关键
五、不同的作业方式产生不同成本效率
六、精益品质源于价值流管理
七、成本维持归宿是资本周转率
八、浪费是经营效率大阻碍
九、成本改善回归人性 抓住人心
十、成本企划 整体控制
王文胜，华制集团技术总监、高级咨询顾问，中国著名生产管理与运营专家，韩国三星集团授权培训师，日本制造业管理研究中心认证精益教练。拥有韩国三星集团12年工作经历，接受过系统的TPS和ERP(SAP)构筑、实施培训，曾为一汽解放、中通客车、重汽集团等知名企业提供过咨询服务。
人名条: 王文胜 著名生产管理与运营专家
王文胜，男，中国著名生产管理与运营专家，韩国三星集团授权管理培训师，日本JMC认证精益教练，华制精益技术总监、高级咨询顾问。拥有韩国三星集团十余年工作经历，接受过系统的TPS和ERP(SAP)构筑、实施培训，曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务，具有丰富的专业生产管理与培训指导经验。
折叠编辑本段客户见证
制造业成本控制有其一定的特殊性。华制王老师把他丰富的实践经验[1] 与精益理论相结合，让我们对成本控制有了一个全新的认识。 --艾欧史密斯电气产品(常州)有限公司
减少生产过程中的浪费是降低成本的另一个方向，王老师教给我们很多方法和实用的工具，让我们对降低成本充满信心! --苏州华杰电子
华制成本课程的培训对公司的成本效率和现场管理有着至关重要的作用，解决了我们因为原料成本增长而陷入的成本困境。 --美利肯纺织公司
折叠编辑本段课程大纲
一、 转变成本观念
二、 科学成本管理 高速循环经营
三、 节拍是基准 班组长是核心
四、 设备管理--合理匹配最关键
五、 不同的作业方式产生不同成本效率
六、 精益品质源于价值流管理
七、 成本维持归宿是资本周转率
八、 浪费是经营效率最大阻碍
九、 成本改善回归人性 抓住人心
十、 成本企划 整体控制
