红牛多少钱一箱(假红牛多少钱一箱)

中新网1月25日电近25年来，从0到1，红牛维生素功能饮料开创了中国功能饮料品类的先河，国内畅销的红牛金罐在消费终端的展示货架上形成了一道靓丽的风景线。伴随着中国红牛的出现，中国功能饮料行业只用了20年的时间，就实现了从无到有空白色的第二次全球消费，至今仍在蓬勃发展的快车道上驰骋。

刚进入中国时的艰苦工作

20世纪90年代初，祖籍海南的泰国腾讯创始人徐书标想独自在内地建厂，但当时对中国市场和政策并不熟悉，最终失败。直到华彬集团创始人严斌，红牛饮料才进入中国。

基于中国第一代红牛企业家的默契和对祖国发展的期待，严斌提出了中国红牛发展史上的一句名言:“红牛来中国，有两个字奖励。”

1995年11月10日，严斌代表中国红牛签署了“50年协议”。1995年12月25日，中国红牛在深圳注册。之后又设立多个省级办事处，发起广告公关轰炸运动，是一次轰轰烈烈的勇敢尝试。

在董事长严斌的带领下，中国红牛在深圳分布广泛的核心区域设立了多个户外大牌。1996年春晚，投入数亿美元做广告，举办品牌战略研讨会等，告诉人们“红牛来中国了”。1996年3月，中国红牛获得春季糖酒晚会开幕式冠名权，并举办“红牛之夜”招待会，邀请各行各业的当红巨星和贵宾莅临，结识了国内众多有实力的客商。这些举措都是真金白银的投资，“红牛”这个品牌在中国社会迅速走红。

早期创业并不容易。红牛是泰国普通消费的功能性饮料。基于当时中国的消费环境和市场准入来之不易的认可，中国红牛对红牛饮料进行了重新定位，坚持零售价格6元保持20多年不变。当时一箱中国红牛144元的价格相当于当时普通工薪阶层一周的工资。这种坚持就是25年。

为了配合全国招商活动，中国红牛组织了“红牛里程”活动，三辆卡车从深圳出发，沿途在各省市进行饮料、路演和品牌推广。当时交通条件极其恶劣，严斌董事长提出了“逢山开路，遇水架桥”的口号，最终克服种种困难，顺利完成了工程。此后的20多年间，“逢山开路，遇水架桥”成为中国红牛企业的核心文化和红牛人的座右铭。

1996年，在春堂现场签合同的客户，年底基本上业绩惨淡，甚至还交了空白纸，有的商家拿了100箱不卖。大家都抱怨红牛饮料价格有问题。1996年至1997年，由于广告投入超前，中国红牛处于巨额亏损状态，导致风险股东对市场产生怀疑，停止投资甚至退出中国红牛。

在严斌看来，价格不是问题，但“市场培育”才是真正的问题。他默默地亲自开着压路机，销毁所有不合格、过期的产品，勇敢地带领第一代红牛人开启了“逢山修路、遇水搭桥”的创业之路。

三驾马车携手助力红牛发展

红牛的成功不是偶然的。产品、品牌、运营紧密结合，创造了中国红牛不可复制的商业成功。

在产品方面，中国红牛始终把健康和饮料安全放在第一位。严斌多次组织政府官员和行业专家召开产品检验和技术论证会议，调整红牛饮料配方。最终，红牛维生素功能饮料获得中国保健食品批准，中国食品工业总公司申请的“维生素功能饮料”的配方和含量获得批准，红牛产品可以在中国市场合法生产和销售。

对于中国红牛的商标注册，严斌认为没有一个深入人心的中国商标，产品就无法发展壮大。他突破重重困难，放弃了“锐德布”的名号，派人与和红牛商标十分相似的“公牛”商标所有人协调沟通。经过多次突破，确立了红牛、双牛的独特商标，为中国红牛的发展扫清了道路。

在营销方面，面对中国庞大的消费市场，公众了解一款新产品并形成良好的口碑并不容易。因此，中国红牛遵循市场规律，与包装供应商等合作伙伴进行了多次研发，仅包装装潢的颜色测试就有41项，拉环测试就有数十万项。最后采用了更有中国人质感和审美的小金罐，并为此申请了外观专利。

此外，中国红牛还打出了著名的口号“渴了喝红牛，累了喝红牛”。早期开始赞助各种特色鲜明的体育赛事。比如1996年中泰足球赛；2003年11月25日，中国红牛成为NBA在中国的合作伙伴。随后举办了世界飞翼锦标赛、钱塘江国际冲浪大赛、全国羽林大赛等，红牛品牌逐渐深入人心。

为了培养消费习惯，严斌提出了“市场没有盲点，每家店都要进”的口号，即使只有两罐红牛，也要放在货架上最明显的位置。他亲自带领大家摆摊宣传红牛，还在冬天给长安街沿线的出租车司机赠送红牛。

从1996年的188人，到如今的12000人，中国红牛经历了几次重要的历史变革，但不变的是红牛人几年来的勇气和坚持。凭借优质的产品、先进的广告投入和活动培育，以及努力拼搏的精神，红牛不仅站稳了脚跟，最终实现了10多年的快速发展。

年收入100亿元的发展前景

中国红牛是一个成功的商业品牌，它既是中国改革拓荒牛精神的体现，也是中国人民坚持改革开放的精神写照。

1997年7月1日，中国红牛在北京怀柔正式开设生产基地。严斌抓住北京招商引资的早期机遇，以北京为突破口，为红牛全国市场的发展壮大奠定基础。

通过前期大量的投入和工作，中国红牛不仅培养了自己的忠实粉丝，还为功能饮料行业深耕市场，为行业的繁荣奠定了基础。目前，中国红牛数以万计的员工和合作伙伴已经形成了一个根植于中国和中国消费者的庞大体系。以“逢山开路，遇水搭桥”的创业精神，不断激发员工的创业创新精神。通过约10万红牛人几年的奋斗，沉淀了一种特殊的红牛企业文化，始终保持着持续发展的活力。

公开资料显示，2012年，中国红牛全国销量首次突破百亿元；2014年突破200亿销售额，实现“两年翻番”；红牛年销量从连续8年不到2亿罐飙升至55亿罐，连续5年保持33%以上的增速。2014年后，红牛年销售额稳定在200亿元左右，引发了国内外知名厂商对功能饮料的投资浪潮。2019年红牛维生素功能饮料年销售额约223亿元，同比增长5%。

“中国红牛现象”有其特殊的历史背景和形成过程，反映了国民经济和工业的发展以及中国人民消费生活的健康发展。其品牌文化和精神形成的背后，是中国食品工业工匠精神的坚持和奋斗，得到了中国消费者的认可和赞誉。

中国食品工业协会常务副会长沈驰认为，红牛品牌在中国饮料行业起到了很好的示范作用，带动了功能饮料的大市场、大品牌和大发展，值得业内借鉴、学习和研究。

中国饮料工业协会会长赵雅莉表示，“中国红牛创始人华彬集团为我国功能饮料的发展做出了积极贡献，得到了全行业的认可和同行的尊重。”

华彬集团董事长严斌说:“世界正面临百年未有之大变局。机遇与挑战并存。新发展格局下企业该如何走？如何满足消费者的需求？如何创新产品？我每天都在想。”

目前，中国红牛正积极践行通过承担社会责任回馈社会的理念。坚持责任和品牌，积极倡导健康生活习惯，传播正能量，为中国饮料行业长远发展和民族品牌建设注入新的强劲动力。

来源:中国新闻网

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